职场14点干货建议

永远贴近业务

在工作中你会面临一些微妙的选择，是纯做管理，搭团队管人，还是更贴近业务。这两者往往不互斥，但是很多人会不自觉的偏向前者。

所以经常看到一些朋友的焦虑，虽然纯做管理相对要轻松一点点（很多时候也未必有多轻松），但是自己的那把剑容易钝。

贴近业务是很考验人的，也很累，但是能够让自己始终在一个好的节奏上。

注意警惕自己的体制耦合度

所谓体制，在各种地方都存在。比如你在一家大公司里工作，你会发现很多时间其实在处理部门与部门之间的协调、沟通工作，这个比例不低。

你在这里的时间越久，越是熟门熟路，知道该从哪些部门争取资源，如何搞定各种各样的关系。

但是反过来，你也会让你的体制耦合度不断增加。等某一天你到了另一个地方，会发现自己原本得心应手的工作，对于新的工作价值不大。

平台能力不是个人能力

在一个平台上，这个平台会让你具备很多力量。需要明白这些力量未必是自己的能力。

你在一个好的平台上能够使用的资源，可能到了另一个相对小的平台上，就用不起来了，这时候自己真实的短板就出来了。

我见过一些在大企业工作的朋友，在创业公司时很痛苦，因为感觉自己很多地方都是心有余而力不足。

最简单的，招聘工作，你都会发现，原本大平台的品牌背书很强，而现在你的资源要少很多，但是还得做事情。需要持续提升自己的能力，不要被眼前被加成的能力蒙蔽。

扎扎实实积累资源

很多人不理解资源的含义，以为认识一些人就是资源。其实你得成为一个网络里的节点，不能是单向的，得是双向的。

我见过一些人动不动说和这个人熟那个人熟，什么叫熟呢？如果你请人帮忙，如果你需要找人合作，人家能否信任你？你做过什么事情、有什么积累值得对方信任？这是从内到外的积累，不取决于能说会道，长袖善舞。

成为网络中的节点

专业技能是一方面，对于很多人的工作，到一定阶段会发现除了专业技能，年龄的优势在于你能「搞定事情」。

这样搞定事情一方面是你能够带领团队搞定，另一方面是能够协调外部各种资源搞定。

而且，这种力量不应该完全依赖于你在哪一家公司、哪个职位上工作。

比如你们要做一个产品、一个项目，需要各种资源，或者某一天你想找工作，除了猎头外，是不是如果有其他朋友帮你介绍、背书，效果来的更好？你得成为一个网络中的一部分。

狭义的说这个网络就是圈子，但是更广义的来说，各种各样的信息网络、协作网络，都是你需要的网络。你要成为这个网络中的节点。

熟人之间降低交易成本

熟人可能是朋友，可能是合作伙伴等等，熟人之间做事情，可以降低交易成本（或者说合作成本等等）。

长期来说，你需要尽可能降低交易交易成本，让大家能够快速达成共识。这需要你自己重视口碑，作为网络的节点，获得其他节点的背书。

为什么别人会信任你？因为你靠谱，或者其他靠谱的人认为你靠谱，所以大家就信了。太侧重短期利益，往往会提升自己这个节点长期的交易成本。

注重复利型的积累机会

「复利是指一笔资金除本金产生利息外，在下一个计息周期内，以前各计息周期内产生的利息也计算利息的计息方法。」也就是说，利能生利。

有一些机会，你不断往下做的时候，以往的积累，能够成为未来新的资本基础，而不是过去就过去了。这样的机会可能是你的工作本身，也可能是一些小的工作，或者就是业余爱好。

例如在网上分享知识和专业经验，往往都是我在各种碎片时间完成的，持续了很多年，这样的事情就产生了复利，做各种事情，都能用在这样的基础上，有更多的人愿意支持。

当我做知群的时候，已经自然有一批朋友愿意支持，包括很多公司的高管都愿意提供资源。复利能够让我们做的事情不断增强，时间变成了朋友。

讲原则与结善缘

首先在公司里工作，要做好事情，讲原则，这是基础。在这个基础之上，在行业里能够顺手帮忙的，尽量能够帮忙，这是结善缘。

因为很多时候你也不知道未来会如何。可能今天别人是找你帮忙，过两年，就变成你要找别人帮忙了。

有些人没有意识到这一点，认为自己今天的积累已经足够，但其实如前面所说，很多时候是公司和平台的能力，而不是个人的能力。